外貿網絡營銷可以簡單地理解為利用互聯網作為一種營銷渠道、資源庫和交流工具以開展外貿營銷活動和國際貿易的方式，是外貿企業開展電子商務的前期準備和重要環節，關系著外貿電子商務開展的成敗。 外貿網絡營銷一個很大的困難就是資源不足問題。一個地區生疏，二個是語言不通，再加上交流甚少，因此可以利用的資源少之又少。所以說，外貿網絡營銷在一定程度上拼的就是資源的多少。這里所說的資源多主要指你可以輕易地換取國外優質的外部鏈接，你有許多商務貿易平臺的賬號，你熟悉各個國家的B2B網站、國外黃頁、貿易論壇、搜索引擎、分類目錄等等。這些資源一是靠通過互聯網收集，二是靠自己在外貿網絡營銷的實踐中不斷積累和總結。資源...

外貿電商的發展已經有十多年，十年來形成了各種外貿電商渠道。有平臺，社交，獨立站等，大多數外貿電商人都是通過外貿平臺來獲取生意。通過外貿獨立站的形式獲取訂單一直是人們的軟肋。因為外貿獨立站的運營流程比較長，從建站到推廣的每個細小環節都需要專業的人，長期，持之以恒的關注并努力實踐。工廠或外貿公司老板對獨立站的認識不夠以及國內運營獨立站人才的缺乏，使得我國外貿獨立站大都還停留在基本的信息展示階段。我們認為網站是用來營銷的，是獲取訂單的主戰場。我公司十年專注外貿獨立站推廣，形成了一套系統，專業的，流程化的做法。讓我們的企業外貿站在推廣方面不走彎路。 為什么選擇我們 1：我們長期堅持關注谷歌最新...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...