大家都在關(guān)注的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，任何行業(yè)都紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)，通過各種各樣的方式去分得互聯(lián)網(wǎng)的一塊蛋糕，沒錯(cuò)，之前國內(nèi)的外貿(mào)市場始終高漲不起來，連政府都急了，曾試過出臺一系列的外貿(mào)發(fā)展政策，希望能帶動(dòng)其發(fā)展，但都未能如愿以償。 近些年，發(fā)展起來的“互聯(lián)網(wǎng)+”，將線下的外貿(mào)市場逐步轉(zhuǎn)移到了線上，讓外貿(mào)市場逐漸有了好的起色，據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，光是廣州，在今年的上半年統(tǒng)計(jì)的外貿(mào)數(shù)值就超過了去年全年的數(shù)值，指標(biāo)直線上升。這種“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”還要從跨境電商說起，外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)功不可沒，具體又是怎么做到的呢？ 首先，來看看京東通過外貿(mào)網(wǎng)站所做的跨境電商。年中大促，京東給用戶帶來了又一驚喜，在照顧國內(nèi)消...

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一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...