一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...

作為中小企業做網站，其實我們關心的東西無非就3樣東西; 一：網站的內容，也就是內容的質量和來源。 二：網站的推廣，如何快速的把你的網站傳播出去。 三：網站的收益，快速的把流量轉換成收益。 這里我要說的是第二點，因為對于我們中小站長最致命應該就在第二點上面了，很多朋友做完一個網站下來，一天沒有幾個人來訪問無疑是對我們最致命的打擊。內容我們第一可以轉載，第二，我們可以去國外的網站翻譯相關的內容，第三，我們也可以自己原創。第四，我們還可以鼓勵別人投稿。第五，我們也可以偽原創別人的。(大家的資源不同還有就是自身不同，所以文章的來源就不多說了，但是我發現很多朋友在解決內容方面還是做得比較好的...

外貿企業是指企業有從事對外貿易（進出口）的企業，在國家規定的注冊企業的相關領域內，這些企業對合法產品有進出口經營權。它的業務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿企業存在的問題 傳統外貿企業生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態，除我們所看到的一些破產倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業步履維艱的現狀------當傳統外貿企業止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長。 無論從正面還是側面的角度上說，傳統外貿企業都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺“鈣...