首先我也算個外貿人吧，真的了解做外貿的痛點啊，現在好詢盤的成本真的越來越高，總是說互聯網改革傳統行業，外貿行業可就是先被互聯網改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國際站橫空出世之后，跟老外做生意確實簡單多了，那時候我們收到的詢盤可都是挑著回復的，現在呢，做的人多了詢盤質量越來越差也越來越少，阿里巴巴年費可還是那么貴，現在搞b2b真心不劃算，歷史車輪回轉，改革開始倒流，中國外貿人又勇敢堅定的違逆時代發展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會下來機票住宿加展位費最便宜也要...

市場開拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿市場開拓培訓大綱，又補充了以行業角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產業/項目/產品？為什么？ 2.主要外貿市場在哪里？ 3.在售產品是哪些？ 4.客戶在哪里？ 5.產品是哪些？ 6.需要哪些客戶？ 7.開拓策略是什么？ 8. 如何做外貿市場？ 9.品牌如何推廣？ 市場開拓的思路 1.我們要做什么產業/項目/產品？為什么？ 性質：屬于集團和公司戰略 現有業務能否滿足公司的未來的發展需要？ 如果無法滿足，評估公司的資質和現有產品的關聯度，具備進入哪些產業的能力（已...

及時打樣 外貿業務員要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字后，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...