我們想通過網絡找的潛在客戶一是生產商（可能采購我們的產品）二是進口銷售商。如要找某種產品的生產商，要做好外貿業務的推廣我們的途徑很多。最基本的就是通過大型的搜索引擎諸如：goole,yahoo,excite,kellyseach等等，用關鍵詞搜索。這人人都會，我就不說了。不要固定用幾個搜索引擎，同樣的關鍵詞，在不同的搜索引擎搜就有不同的結果。還有就是不同的國家有本土的搜索引擎，就如同中文搜索引擎有BAIDU，你盡可能多找些英語國家本土的搜索引擎，再用關鍵詞搜索。大膽地試，結果就不同，你找的東西就會多些。 其次就是找這個行業的行業網，每個行業幾乎都有行業網站，你就用關鍵詞搜索。諸如工程機械...

波蘭市場的優勢及亮點 選擇波蘭的理由： 1、波蘭是歐盟成員國中，唯一一個20年來GDP一直保持正增長的國家，是歐盟第6大經濟體，世界排名第20大經濟體，2010年進口貿易打1458億美元。 2、波蘭是申根協定國，人員、貨物、資金在歐盟各申根國可以自由進出流通，是進軍歐盟國家的跳板。 3、波蘭可輻射整個歐洲共27個國家，是進入西歐的要道，1千公里內輻射2.5億人口，2千公里內輻射5.5億人口。 4、波蘭年輕人占比50%，且每10名歐洲大學生中就有1名波蘭人，波蘭年輕人受教育程度高，且勞動力成本在歐盟中偏低，能夠吸引更多的外商投資，波蘭目前外商投資的地位已悄然提升僅次于印度的第6位。...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...