外貿市場是中國外貿企業(yè)出口市場的簡稱，包括傳統(tǒng)的外貿國際大市場和外貿本土化的新興市場。 傳統(tǒng)的外貿市場以歐美和發(fā)達國家為核心，包括美國、歐盟等世界經濟強國，這種傳統(tǒng)的外貿市場特點是競爭激烈，利潤小，尤其是2008年的金融危機發(fā)生后，很多外貿企業(yè)不再以歐美傳統(tǒng)市場為核心，而是輾轉外貿本土化的新興市場。 外貿本土化新興市場指的是外貿新興國家市場，包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗；南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等；東南亞的越南、印度、泰國等；非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等；東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國家的本土市場。這些外貿本土市場的特點是競爭小，潛力巨大，逐...

今天的Facebook給外貿人帶來的機會就如同4，5年前的谷歌，無數塊處女地等著先知先覺的人去挖掘！ 外貿界的留美高材生，通過一年的時間Facebook Page積累97萬南美地區(qū)粉絲，公司獲兩輪早期風險投資，每天在Facebook上的廣告預算超過3萬元，這次Facebook專家為大家?guī)韮商譌acebook課程 《Facebook 從入門到精通》《Facebook廣告投放高級課程》 什么要做Facebook Marketing ? 很簡單，在大多數人還沒意識到這塊金礦的時候才有我們低價獲取流量的機會，當你的同行連VPN還不會用的時候，就更別談Facebook了, Faceb...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...